SARPSBORG CHI KICKBOXING
Org.nr. 896 711 482 · Forening/lag/innretning · Aktiv · Nøtteveien 66, 1715, YVEN · SARPSBORG · 93.120 – Aktiviteter i idrettslag og -klubber
- Organisasjonsform
- FLI
- Ansatte
- Ikke registrert
- Etablert
- 26. september 2000
- Kommune
- SARPSBORG
- Næringskode
- 93.120
SARPSBORG CHI KICKBOXING er en forening/lag/innretning registrert i SARPSBORG siden 2000. Organisasjonsnummeret er 896 711 482, og virksomheten er registrert innen aktiviteter i idrettslag og -klubber (næringskode 93.120). Virksomheten er registrert som aktiv i Enhetsregisteret. På denne siden finner du roller og styre og øvrige offentlige registeropplysninger.
Kilde: Brønnøysundregistrene · Sist oppdatert 30. september 2026 kl. 23:24
Hurtigoversikt
Status og nøkkeltall
Vi har ingen innsendte årsregnskap for denne virksomheten ennå.
- Driftsinntekter
- –
- Årsresultat
- –
- Egenkapital
- –
- Status
- Aktiv
- Ansatte
- –
- Stiftet
- 26. september 2000
- Sted
- YVEN
- Bransje
- Aktiviteter i idrettslag og -klubber
- Offentlige kontrakter
- –
- Roller
- 7
Enhetsregisteret
Registrert i Enhetsregisteret
93.120
Personer og enheter
Registerdata
Firmainformasjon
- Organisasjonsnummer
- 896 711 482
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning (FLI)
- Registrert i Enhetsregisteret
- 31. mai 2011
- Stiftelsesdato
- 26. september 2000
- Antall ansatte
- Ingen registrerte ansatte
- Målform
- Bokmål
- Siste innsendte årsregnskap
- Ikke oppgitt
- Slettet
- Ikke oppgitt
- Nettside
- www.sarpsborg-chi.com
- Konkursdato
- Ikke oppgitt
Adresser
Besøks- og postadresse
Forretningsadresse
Nøtteveien 661715 YVENSARPSBORG kommuneNorgePostadresse
Ikke registrert
Bransje
Næring og sektor
- 93.120
Aktiviteter i idrettslag og -klubber(hovednæring)
R Kulturell virksomhet, underholdning og fritidsaktiviteter › 93 Sports- og fritidsaktiviteter og drift av fornøyelsesetablissementer › 93.1 Sportsaktiviteter › 93.12 Aktiviteter i idrettslag og -klubber
Hva omfatter denne næringen?
Omfatter: Aktivitetene av idrettslag og sportsklubber som, enten de er profesjonelle, semiprofesjonelle eller amatørklubber, gir medlemmene sine muligheten til å delta i sportsaktiviteter. Idrettslag og sportsklubber er vanligvis ideelle organisasjoner, men inkludering i sportssektoren forsvares med bakgrunn i det rådende formålet med aktiviteten som utføres (å fremme idrettsutøvelse). Undervisningsaktiviteter, opplæring, salg av reklame, tilbud av klubbhustjenester, er i denne sammenhengen hjelpevirksomheter som kan veie tungt økonomisk, men som er instrumentelle for det rådende formålet med den utførte aktiviteten og dens videreføring. Drift av sportsklubber og idrettslag, f.eks., fotballklubber, bowlingklubber, svømmeklubber, golfklubber, bokseklubber, vintersportklubber, sjakk-klubber, friidrettsklubber, skytterlag, e-sportklubber, kortspillklubber, f.eks. bridgeklubber. Omfatter også: Organisering og utførelse av utendørs eller innendørs sports- og idrettsarrangementer for profesjonelle eller amatører, av sportsklubber og idrettslag. Tilbud av klubbhustjenester. Opplæring i regi av sportsklubbene. Ekskluderer: Undervisning i idrett i regi av individuelle lærere og trenere grupperes under 85.51 Undervisning innenfor idrett og rekreasjon. Drift av idrettsanlegg grupperes under 93.11 Drift av idrettsanlegg. Aktiviteter utøvet av individuelle idrettsutøvere, dommere, tidtakere mv. for egen regning grupperes under 93.19 Sportsaktiviteter ikke nevnt annet sted. Aktiviteter utøvet av individuelle utøvere av e-sport for egen regning grupperes under 93.19 Sportsaktiviteter ikke nevnt annet sted. Aktiviteter utøvet av idrettsforbund grupperes under 93.19 Sportsaktiviteter ikke nevnt annet sted.
Institusjonell sektorkode: Ideelle organisasjoner (7000)
Registerstatus
Registreringer og status
- Registrert i Foretaksregisteret
- Registrert i MVA-registeret
- Registrert i Frivillighetsregisteret
- Registrert i Stiftelsesregisteret
- Konkurs
- Under avvikling
- Under tvangsavvikling
Erfaringer
Anmeldelser
Henter anmeldelser …
Skriv en anmeldelse
Du må logge inn med bekreftet e-post for å skrive.
