Næringskode 47.25 · Rogaland
Detaljhandel med drikkevarer i Stavanger
I Stavanger er det 3 aktive selskaper innen detaljhandel med drikkevarer. Ingen nye selskaper er registrert de siste 12 månedene. Til sammen har de 5 registrerte ansatte. Det største selskapet er Canteen AS med 5 ansatte. Det eldste, Canteen AS, ble stiftet i 2020. 33 % er aksjeselskaper.
- Aktive selskaper
- 3
- Nye siste 12 måneder
- 0
- Registrerte ansatte
- 5
- Andel aksjeselskaper
- 33 %
De største selskapene innen detaljhandel med drikkevarer i Stavanger
Sortert etter antall ansatte. Tallene er hentet fra Enhetsregisteret og Regnskapsregisteret.
| # | Selskap | Org.nr. | Ansatte | Omsetning | Stiftet |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Canteen AS | 925252158 | 5 | 5,7 mill. kr | 2020 |
| 2 | Busier Bonsai 69 Kristiansen | 927566230 | – | – | – |
| 3 | Kaffa Seif | 935945518 | – | – | – |
Nyeste selskaper innen detaljhandel med drikkevarer i Stavanger
- Kaffa Seif14. aug. 2025
- Busier Bonsai 69 Kristiansen20. aug. 2021
- Canteen AS25. juni 2020
Vanlige spørsmål
Hvor mange selskaper innen detaljhandel med drikkevarer finnes i Stavanger?
Enhetsregisteret har 3 aktive selskaper innen detaljhandel med drikkevarer i Stavanger. Ingen nye selskaper er registrert de siste 12 månedene.
Hvilket er det største selskapet innen detaljhandel med drikkevarer i Stavanger?
Canteen AS er størst etter antall ansatte, med 5 ansatte. Organisasjonsnummeret er 925252158.
Hvor mange ansatte jobber innen detaljhandel med drikkevarer i Stavanger?
Selskapene har til sammen 5 registrerte ansatte. Tallene bygger på antall ansatte i Enhetsregisteret, og 1 av de 25 største selskapene har oppgitt ansatte.
Hvor lenge har det vært selskaper innen detaljhandel med drikkevarer i Stavanger?
Det eldste aktive selskapet, Canteen AS, ble stiftet i 2020. 33 % av selskapene er aksjeselskaper.
Andre næringer i samme gruppe i Stavanger
Kilde: Enhetsregisteret og Regnskapsregisteret. Oversikten viser aktive selskaper registrert i kommunen med næringskode 47.25. Tall oppdateres løpende.

